通过构建统一、高效的业务管理平台,将现代化技术与数字化管理方法、企业系统建设有机结合起来,打造精细化业务运营,促进核心战略实现。 在对供应商进行综合比对之后,联化将目光锁定SAP,希望通过SAP成熟的产品以及在化工行业全球卓越的业务实践,
帮助联化加速实现业务创新向国际化迈进。
而在实施商的选择上,联化同样做了详细考察,最终沈阳达策以及对联化痛点的精准把握成功脱颖而出。
沈阳达策顾问团队在充分梳理和分析联化管理难题后,为其制订了以SAPERP管理软件为核心、充分贴近的信息化解决方案。
为了解决眼前的种种管理难题,联化决定从数字化入手来转变自身管理模式。